“无创测血糖”的噱头,被华为自己戳破了

手机厂商正在掀起一场围绕无创血糖监测技术的竞赛。

今年2月,彭博社爆料称,苹果将在Apple Watch上应用无创血糖监测技术,但距离产品落地还需3-7年。

据报道,苹果将使用一种硅光子芯片技术和一种光谱吸收测量法,代替原有的取血测量法,在不刺破皮肤情况下,实现连续监测人体血糖的目的。

具体而言,苹果研发的激光发射器发出特定波长的光线,抵达皮肤下方有组织液的区域,等光线返回接收器时,会携带有该区域的血糖浓度信息,从而实现对人体血糖的监测。

报道称,这一项目由苹果已故创始人乔布斯于2010年拍板上马,苹果现任CEO蒂姆·库克、COO杰夫•威廉姆斯等高管都深度参与。

但经过十三年的酝酿,该项目仍处于概念验证阶段,主要困难在于如何将整个监测装置做到足够小,以增加其实用性。根据爆料,苹果早期血糖监测模块的大小甚至接近一部iPhone,想要缩小到适合Apple Watch的程度,或许还需要3~7年的迭代。

Apple Watch

苹果仍然验证技术可行性,华为却在本周就发布了能够监测血糖的量产智能手表。

5月18日,华为举行新品发布会,推出华为WATCH 4系列智能手表,号称“业界首款支持高血糖风险评估研究的智能手表”。

图源:华为官网

在实现无创血糖监测的技术原理上,华为并未给出太多细节,只是表示基于华为TruSeen 5.0+监测技术和高性能传感器,独创了高血糖分形算法。

想要通过华为手表监测血糖,操作并不算简单:必须连续佩戴7天以上,且保证白天至少佩戴2小时,晚上至少佩戴4小时。

此外,华为手表并不能给出精准的血糖值,而是提供一份高血糖风险评估报告,生成高、中、低三类风险等级提示:中风险情况下,建议用户使用医疗级血糖仪再次测试;高风险情况下,则会建议用户直接就医。

漫长的监测流程、模糊的监测结果,让华为手表根本不可能取代传统的有创血糖监测。

“华为手表更多适用于健康人群血糖监测,而公司目前主要针对血糖患者,本质还是存在一定的区别。”A股上市公司三诺生物如此形容手机厂商与医疗公司之间的不同。

无创血糖监测并不是一个全新的技术领域。1975年以来,这项技术成为全球工程师的研究重点,包括红外光谱法、皮下间质液、眼科前庭功能、眼底视网膜图像等技术,都被运用到无创血糖监测研究之中,涉猎公司也一步步从医疗机构扩大到科技厂商。

令人遗憾的是,截至目前,并没有哪个厂商能够真正实现无创准确测量血糖,而是以“微创”或皮下植入芯片来让用户免去“扎手指”的烦恼。若通过远红外光等方式测量,的确可以“无创”,但准确性与传统方法相去甚远,无法用于医疗目的。

不过,随着肥胖人群的不断扩大,测血糖的需求日益膨胀。

根据国际糖尿病联盟数据,目前全球有4.63亿糖尿病患者,到2045年预计将达到7亿。而糖尿病人最重要的监测指标就是血糖。

无创血糖监测背后的庞大受众和高频需求,吸引一众手机厂商纷纷入局。

除了华为和苹果,OPPO曾在2021年与颐健安血糖仪合作,在其智能手表中实现了对连续血糖数据的评估。小米、vivo等也都在开发类似产品。

不过,半个世纪以来,所有厂商还没有研究出一种无创血糖监测产品,满足临床和商业可行性。手机厂商当前的种种尝试,只能算是迈出了这项“登月”工程的一小步。

A

尽管抢了苹果的风头,但华为自己也明白,WATCH 4的血糖监测功能远未完善,更不能取代医疗级监测。

为了避免带给用户——特别是糖尿病患者——超出实际的期待,华为在宣传血糖监测技术中,没有提及“无创”“监测”字眼,而是以“高血糖风险评估研究”模糊带过。

此外,华为还提醒用户,华为WATCH 4的评估结果不能作为诊疗依据,且不适用于未年满18周岁的用户、I型糖尿病、妊娠糖尿病和其他特殊类型糖尿病人群。

有医疗界人士指出,华为此举不在于能提供多精准的数据,更大的意义在于降低筛查高血糖风险人群的门槛,提升潜在高血糖风险人群的知晓度,并能够及早进行干预。

消费电子厂商做医疗器械产品,总是会面临数据是否精确的质疑。

今年2月,苹果无创血糖监测技术爆出后,有上市公司人士称,苹果只是使用物理方法测量,检测精度欠缺,仅能用于普通人群消费层级的血糖自测,无法满足血糖患者的精准监测需求。

不单单是血糖监测领域,手机厂商近些年开发的其他诸如血压、心率监测等健康功能,也都无法直接作为诊疗依据,更多只是起到某种辅助警示作用。

即便是比血糖监测更简单的血氧监测,手机厂商也做得不算好。

去年底,国内大量用户开始自测血氧浓度,导致家用血氧仪大规模缺货。不少人开始盯上了智能手表自带的血氧监测功能。

然而,这些产品的表现并不尽如人意。

以华为手表为例,一些用户测试发现,华为WATCH竟然可以在火腿、速溶咖啡盒上监测出血氧和心率。尽管这一测试略显无厘头,但仍然引发舆论热议。

彼时,华为回应称,华为智能穿戴设备依托光学传感器对光信号波动进行血氧测量。将手表置于纸盒、水果或毛巾物体上,有极小概率误判为人体信号,并得出血氧值。针对这个问题,华为将不断优化算法,提高准确度。

另一方面,苹果也在其官网明确表示,Apple Watch血氧检测功能不应被用于取代专业的医疗诊断。

截至目前,手机厂商开发的健康功能中,唯一被认可为医疗级别的是心电图。但这同样需要通过严苛的监管认证:苹果Apple Watch在2018年就已上线心电图功能,为了获得二类医疗器械的注册认证,直到三年后,这一功能才正式登陆国行版。

B

过去几年,智能手表成为手机厂商竞逐健康市场的主阵地,同时还肩负着提振同品牌其他产品线销量的重任。

这股风潮率先由苹果掀起。2014年,库克在当年秋季的iPhone发布会上宣布推出Apple Watch,这是其担任苹果CEO后推出的第一款新硬件。

“我们相信,这款产品将重新定义人们对这个品类的期待。这是苹果故事的下一章。”库克说。

同年,小米推出了小米手环,并很快成为小米生态链中首款销量破百万的爆品。随着小米手环大卖,代工厂华米科技2018年成为首家在美上市的小米生态链企业,一时风光无限。到了2019年,小米发布首款智能手表。

差不多在同一时间,国内其他手机厂商纷纷下场。华为、OPPO、vivo等都有了自己的智能手表产品线,小天才等传统厂商也进来分一杯羹。

尽管品牌五花八门,但在功能和体验上,国产智能手表并未拉开太大差距。甚至在外观和定价策略上,不同厂商也没能找到真正的壁垒,整个赛道同质化严重。

具体到健康功能,包括苹果Apple Watch在内的几乎所有产品都可以实现统计步数、久坐提醒、运动计数等基础功能。定位中高端的产品功能略多,通常支持血氧监测、心电图等泛医疗功能。

功能和技术层面的趋同,导致智能手表的竞争本质上是品牌价值的比拼。而论及品牌价值,没有一个厂商是苹果的对手。

自然而然的,苹果成为智能手表赛道的最大赢家。市场研究公司Counterpoint数据显示,2022年,Apple Watch占全球智能手表出货量的34%,占全球市场收入的60%。

更重要的是,借助Apple Watch与iPhone之间的产品联动,苹果还进一步增强了用户对手机的黏性。Cnbeta在去年10月的报道中指出,Apple Watch实现了其最高的半年“附加率”,即同时拥有活跃Apple Watch和iPhone用户的比例。2015年时,Apple Watch的附加率仅为10%,如今已经达到了30%。

苹果Apple Watch带动iPhone销量,让国内厂商颇受启发。他们试图将智能手表作为AIoT(人工智能物联网)的关键一环,以四两拨千斤的方式撬动全产品线的销售。

以小米为例,2019年,小米董事长、CEO雷军正式启动“手机+AIoT”双引擎策略,并表示未来5年内,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。这一策略在2020年被雷军升级为“手机×AIoT”。小米智能手表显然要在这一战略中发挥效力。

与小米类似,华为、苹果等手机厂商在IoT领域,遵循着一套相似的产品布局战略:从手机出发,用自有品牌推出智能手表、蓝牙耳机、智能电视(或电视盒子)等核心物联网入口,再到或自营或投资或合作的局域网电器,最终建成一个物联网开放平台——“全家桶”。

这个全家桶,对当下手机业务遇阻的华为来说,或许变得尤为重要。手机产品线被按下增长中止键后,华为终端业务内部多条产品线都呈现出赛马状态,希望借机寻求更好发展机会,并以此提升部门地位。

这时候,一款蹭上了“无创测血糖”概念的智能手表,无疑能够给华为全家桶注入新的活力。倘若这款产品热卖,华为的其他产品线也将吃到一波难得的红利。

C

手机厂商借着智能手表,带动手机和IoT设备大卖的构想,正面临着越来越多的挑战。

最新的挑战来自互联网大公司。

激进者如百度,借助AI大模型,近期重启手机战略,旗下智能硬件品牌小度推出全新品牌“小度青禾”,定位教育学习手机,主攻小学、初中阶段人群。

阿里则是坚持依托智能音箱构建智能家居网络。2020年3月阿里巴巴云双栖大会上,时任阿里云总裁胡晓明对外宣布,阿里巴巴将全面进军物联网领域,并将其列为继电商、金融、物流、云之后的第五大战略。

字节跳动也在IoT领域不断落子。2019年,字节跳动收购锤子科技,成立新石实验室硬件中台,并由此开发了首款硬件智能台灯;2021年8月,字节收购斥资数十亿元收购PICO,布局VR。

甚至连车企,都要进来分一块手机厂商的蛋糕。

随着智能汽车时代的到来,跨界整合诸如车联网、家庭互联网的一体化用户生态链,打造更丰富的消费场景,也开始成为包括特斯拉、蔚小理等新能源车企在内的共同愿景。

在雷军宣布跨界造车后,包括吉利、蔚来等车企反过来开始造手机。蔚来创始人李斌去年4月份对外表示中,将造手机视为对标iPhone等手机厂商进入汽车领域的防守策略。甚

李斌还表示,所有跟车要连接的智能设备,都可能迎来车企的跨界竞争。这种通过品牌溢出寻求产品线扩张的策略,恰恰是小米等手机厂商的长处。

在互联网大公司和新能源车企的挑战面前,手机厂商虽然基本盘仍然可以守住,却也承受着更大的压力。这时候,以前沿健康功能切入,推出与自家手机和硬件生态高度融合的智能手表,算得上是必要的防守动作之一。

只不过,这一动作能够发挥多大作用,并不好说。

以华为为例,最新发布的WATCH 4和WATCH 4 Pro并不便宜,最便宜的型号为2699元,最贵则需要3999元。这一售价已经与Apple Watch不相上下。

更何况,智能手表的技术迭代比智能手机慢得多,消费者换机欲望并不算强烈。在最引人注目的卖点——血糖监测被证明只具备参考价值后,华为WATCH 4如何吸引品牌铁粉之外的消费者掏钱,也需要更费一番思量。

这并不是华为一家的问题,而是几乎所有智能手表厂商的共同挑战。在智能手表迎来新的重大技术突破之前,如何摆脱同质化竞争,依然是华米ov们的一道难题。

参考资料:

《苹果血糖监测重大进展!乔布斯亲自拍板,数百名工程师秘密研发12年》智东西

《与胰岛素联用、嵌入可穿戴设备 血糖监测要捅破医械估值天花板?》科创板日报

《华为手表能测香肠血氧!阳了后智能手表测血氧不靠谱》科技每日推送

《李彦宏最终还是造手机了》全天候科技

《字节跳动开发新硬件,张一鸣要跟雷军掰手腕?》字母榜